主流媒體所辦新媒體發展研究報告 （2024-2025）

　　新媒體是主流媒體進軍互聯網主戰場的主力軍、主陣地，在建設新型主流媒體、構建全媒體傳播體系的進程中發揮著及其重要的作用。2024年以來，政策指引、技術突破、行業變革為主流媒體所辦新媒體發展帶來前所未有的機遇和挑戰。

　　2024年7月，黨的二十屆三中全會審議通過的《中央關於進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》作出“構建適應全媒體生產傳播工作機制和評價體系，推進主流媒體系統性變革”的重大部署，要求“推進國際傳播格局重構，深化主流媒體國際傳播機制改革創新，加快構建多渠道、立體式對外傳播格局。” 2025年10月，黨的二十屆四中全會提出，“激發全民族文化創新創造活力，繁榮發展社會主義文化。堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位，植根博大精深的中華文明，順應信息技術發展潮流，發展具有強大思想引領力、精神凝聚力、價值感召力、國際影響力的新時代中國特色社會主義文化，扎實推進文化強國建設。要弘揚和踐行社會主義核心價值觀，大力繁榮文化事業，加快發展文化產業，提升中華文明傳播力影響力。”兩次全會的部署不僅為建設全媒體傳播體系提供了根本遵循，更明確了以信息技術賦能主流價值弘揚、主流輿論壯大、主流文化傳播，為新時代宣傳思想文化工作開創新局面指明了方向。

　　2025年4月，習總書記在主持二十屆中央政治局第二十次集體學習時指出，全面推進人工智能科技創新、產業發展和賦能應用，完善人工智能監管體制機制，牢牢掌握人工智能發展和治理主動權。黨中央高度重視人工智能發展，近年來完善頂層設計、加強工作部署，推動我國人工智能綜合實力整體性、系統性躍升。2024年《政府工作報告》首次提出開展“人工智能+”行動，2025年《政府工作報告》提出，持續推進“人工智能+”行動，將數字技術與制造優勢、市場優勢更好結合起來，支持大模型廣泛應用，大力發展智能網聯新能源汽車、人工智能手機和電腦、智能機器人等新一代智能終端以及智能制造裝備。2025年8月，《國務院關於深入實施“人工智能+”行動的意見》正式印發，提出要推動人工智能與經濟社會各行業各領域廣泛深层次地融合，加快形成人機協同、跨界融合、共創分享的智能經濟和智能社會新形態。黨的二十屆四中全會強調，加快高水平科技自立自強，引領發展新質生產力。要加強原始創新和關鍵核心技術攻關，推動科技創新和產業創新深层次地融合，一體推進教育科学技术人才發展，深入推進數字中國建設。

　　人工智能特別是大語言模型、生成式人工智能技術取得的突破性進展，催生了傳媒行業勞動者、勞動資料、勞動對象和生產關系的新一輪變革，為媒體融合發展賦能的同時，也帶來了前所未有的機遇和挑戰。人工智能等新技術深度嵌入媒體信息採集、內容制作、產品分發以及用戶反饋等全鏈條，重構媒體發展技術底座，助力新聞生產傳播提質增效，媒體行業的智能化趨勢越發突顯﹔人工智能的自主研發與集成應用能力已經成為主流媒體必須具備的基本能力﹔加快形成以AI為引擎的新質生產力﹔同時重視技術治理與風險防范，也為主流媒體在新媒體端的快速發展提供了強大動能。

　　據中國互聯網絡信息中心發布的第56次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2025年6月，我國網民規模達11.23億人，互聯網普及率達79.7%。其中，社交網絡用戶規模達11.07億人，佔網民整體的98.6%，成為網民獲取資訊的最主要渠道﹔短視頻用戶規模達10.68億人，佔網民整體的95.1%，成為新媒體最重要的內容形態。互聯網用戶規模的穩定增長疊加智能化技術發展，促進了新媒體產業生態的創新發展和持續繁榮。各級主流媒體一方面強調以流量和效果為導向，大力推進自主客戶端的轉型升級，同時用好商業平台不斷擴大影響力，加強新媒體傳播矩陣建設﹔另一方面，不斷拓展“新聞+”運營模式，以開放合作盤活媒體資源，形成新媒體業務的新范式。

　　2025年是“十四五”規劃收官之年、“十五五”規劃謀篇布局之年，也是進一步全面深化改革的重要一年。在這樣的背景下，人民網研究院結合2024年以來的媒體典型案例，從內容生產、技術驅動、渠道終端、機制創新、產業經營、國際傳播等方面展開研究，分析主流媒體所辦新媒體發展趨勢，探索變革圖強路徑，形成此研究報告。

　　各主流媒體圍繞總書記報道、兩會報道、新中國成立75周年、紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年等重大主題，推出一大批正能量、高質量、大流量的融媒精品。人民日報守正創新發揮寫好文章的黨報優勢，充分發揮好在輿論場中的“壓艙石”“定盤星”作用，持續建強“一見”“習語”等既有融媒體品牌欄目，快速孵化重要時政活動現場視頻欄目“拾光紀”、重點專題新聞報道視頻轉化欄目“壹視界”等新品牌。在中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年的重要節點，人民日報堅持重大主題“大題巧做”，把觀點重量、信息含量和情感分量相結合，推出多個重磅新媒體作品。主題演講視頻《我們在紀念什麼》，在視頻號端口迅速實現轉發、點贊、火苗三個“10萬+”，並登上抖音熱榜前三，讓思想穿透力實現“破圈刷屏”。中央廣播電視總台以85種語言面向全球直播抗戰勝利80周年紀念大會，全媒體報道總觸達超過339.4億人次，精彩呈現紀念大會和閱兵盛況。新華社策劃《2025活力中國》，緊扣“強信心”主題，傳遞活力中國蓬勃景象，全網閱讀量超過10億次，被3000多家媒體轉載。

　　全媒體時代，主流媒體基於新媒體傳播規律，探索互聯網語態、年輕態敘事、故事化、情感化傳播，打造更符合新媒體語境、更為青年受眾接受的傳播產品。2025年全國兩會期間，中國日報小彭工作室推出微短劇《伍吉家的五隻雞》，創新性地將真實故事改編成短劇，講述四川古路村通信基站建設背后的溫馨故事。重慶日報開展理論宣傳視頻化探索，推出欄目《理響青年》，用青年話闡釋大道理，形式鮮活、語言生動，深受廣大青年追捧，根據網絡歌謠“挖挖歌”改編創作的《法律大數據挖掘歌》、古今穿越的《為天地存正氣 為個人全人格》、根據春晚歌曲《上春山》改編的《巴渝和美鄉村@你一起“上春山”》等理論傳播作品全網播放量破7億人次。人民網發布視頻《跨越105年，相遇了》，創作張伯苓數字形象，結合AI生圖、圖生視頻、真人實拍等，策劃了南開大學老校長張伯苓與現任校長陳雨露跨越百年的“相遇”與對話，以青春態的表達激發了年輕群體廣泛共鳴，閱讀量過億。

　　從文生文、文生圖到文生視頻的技術迭變，展現了人工智能時代超越邊界的想象力和爆發力。媒體應用人工智能技術拓展了思想文化產品的創作題材和傳播空間，全面升級用戶體驗。2025年全國兩會期間，人民日報新媒體中心推出《AI創意視頻丨哪吒敖丙悟空都來了！神話照進現實有“億”點酷》，運用AIGC（人工智能生成內容）技術讓大國重器變身中國傳統神話人物，展現了中國人的浪漫情懷和奮進精神，視頻在人民日報新媒體自有平台播放量達5720萬次。中央廣播電視總台推出多部生成式AI作品，包括文生視頻AI系列動畫片《千秋詩頌》，AI全流程賦能譯制的英文版中國龍主題系列微紀錄片《來龍去脈》，AI微短劇《中國神話》《AI看典籍》《英雄》《愛永無終止》《奇幻專賣店》《美猴王》等。中國新聞社旗下AI實驗室專注挖掘AI潛力，“AI眼中的中國”欄目2024年發布超140余期產品，全平台傳播量近2億。

　　數智技術革新了媒體內容生產工具，深度嵌入用戶分析、選題策劃、信息採集、內容制作、內容審核、內容分發以及效果反饋等全鏈條，成為推動媒體新質生產力躍遷的關鍵力量。人民日報社發揮人工智能工作專班作用，推廣全媒體數據庫、人工智能生成內容編輯工具等應用。浙江廣播電視台發布“ZMG智媒果AIGC創作平台”，整合文本創意、智能繪圖和視音頻創作工具。山東廣播電視台以閃電雲平台為核心基座，推出“閃電成章”“智能小融”“智能審核”“融媒百寶箱”“AI文稿助手”等智能應用產品，提升融媒產品的制播效能。

　　主流媒體主動打造垂類大模型，為生產高質量新媒體產品提供智能支撐。2025年2月，央視聽大模型2.0上線，以總台高質量的綜藝、影視劇、動畫、體育等多領域垂類語料為核心，提供媒體內容創作輔助、個性化多模態生成、智能編創等能力。2025年6月，四川廣播電視台旗下四川觀察智媒科技有限公司宣告成立，以主流輿論語料庫建設為基礎，研發具有四川地域特色與川台基因的智能大模型，聚焦智能寫作、智能剪輯、智能審核等核心場景，實現內容生產從人工主導向人機協同的轉型。

　　新一代人工智能促使新的信息交互中樞和連接載體產生，主流媒體積極探索開發智能體，打造更加個性化的用戶服務。2025年全國兩會期間，川觀新聞推出兩會智能體“Seek兩會”，基於川觀新聞智媒大模型和DeepSeek雙重模型的多模態認知能力，聚焦熱點問答、政策解讀、代表委員互動等場景，以“深度思考+AI連麥”打造兩會信息服務新模式。2025年7月，南方都市報推出客戶端AI智能體“南都小智”，打通DeepSeek-R1、通義千問等大模型“多選項”，以“深度思考+實時聯網”為核心能力，打造“智能大腦”。

　　主流媒體還積極推動算法迭代升級，構建“人機協作型”內容風控平台，確保新媒體內容安全。例如，人民日報社研發出人民智媒大模型、智能審校與內容風控平台等一批可在行業內推廣使用的AI產品和工具，同時研究制定《虛擬技術應用暫行管理辦法》等規定，規范AI在新聞領域的使用管理。媒體融合生產技術與系統國家重點實驗室和新華社技術局推出“新華較真”內容安全智能引擎，已經服務數千家主流機構用戶，覆蓋新聞、出版、政務、金融、教育等多個領域。1新湖南“智眸”內容安全智能風控平台，以媒體垂類大模型為核心的語義理解、意圖識別等能力結合傳統檢測能力，形成新型內容審核引擎，平台累計檢測量超2.7億次，為湖南日報媒體矩陣提供安全服務。2

　　數據資源已成為驅動新媒體傳播的關鍵性資源，成為新型勞動對象。各媒體通過打造高質量語料庫，推進新媒體數據分類分級，提升數據供給水平，豐富數據應用場景。人民網持續建設主流價值語料庫，面向國產大模型訓練，賦能大模型價值觀對齊，優選入庫3000多萬篇基礎語料、30萬對問答語料、500多萬對圖文語料，現有語料總規模達300TB，專門解決大模型普遍回答不了、回答不好的重大、敏感問題，已在一批主流大模型廠家得到應用驗証，並入駐中國網絡空間安全協會、國家互聯網應急中心建設的中文互聯網語料資源平台。新華報業傳媒集團牽頭編制省級地方標准《傳媒行業數據分類分級指南》，將數據細分為基礎數據、媒體數據等7大類，並明確核心數據、重要數據、一般數據的分級標准，支撐推進傳媒數據分類分級確權授權使用和流通交易，有序擴大傳媒數據要素供給。

　　近年來，主流媒體積極推動新媒體平台多端合一，通過清理同質化、影響力弱的平台、賬號，整合資源、用戶和功能，實現新媒體平台的資源共享、互聯互通、優勢互補。2025年1月，上海報業集團旗下解放日報、文匯報、新民晚報三大報共建、共享、共用的上觀新聞客戶端全新上線，按照“統一技術底座、統一編輯規范、統一前端呈現”原則，聚力“媒體+政務+服務”，共設置39個頻道、195個欄目，文匯客戶端、新民客戶端同步停止更新。南方報業傳媒集團所屬南方+客戶端加強廣東傳播主平台建設，南都新聞客戶端與N視頻客戶端合並為“南都N視頻”客戶端。深圳報業集團做大做強自主可控的旗艦客戶端“讀特”，將現有8個客戶端進行系統整合。深圳廣電集團則提出“三端合一”，將“壹深圳”“直新聞”“深愛聽”合並，打造旗艦客戶端“第一現場”。江蘇廣播電視總台成立荔枝新聞中心，加大以荔枝新聞客戶端、荔枝新聞微博為代表的新媒體平台建設力度，打造旗艦荔枝系賬號。主流媒體所辦新媒體渠道建設由矩陣擴張向存量重構轉變，減少了重復建設、低效投入和無序競爭，為融合發展提質增效。

　　此外，主流媒體所辦新媒體進一步增強服務屬性，以開放平台創新用戶運營，踐行網上群眾路線。人民網打造的“領導留言板”平台，為中央部委和地方黨委政府主要負責搭建了與群眾網絡對話的空間，為群眾提供了反映問題和意見建議的便捷通道。黨的十八大以來，各地區各部門通過這一平台回復辦理了近570萬件群眾和企業留言。36家部委以多種形式通過平台與網民互動，全國所有省市縣開通留言辦理工作，實現全部覆蓋，超2萬家各級黨政機關及相關機構入駐平台。北京日報客戶端推出全新“服務版”，聚焦北京市民高頻生活所需，通過100多項便民服務打造具有“新聞+政務”“新聞+服務”特色的移動服務平台。2024年8月，大眾新聞客戶端推出正能量暖新聞欄目《開屏見“好”》，聚焦山東好人好事，讓普通老百姓上封面、上開屏、上首屏，用凡人故事溫暖人心。截至目前，大眾新聞已在首屏展播100多期人物故事，全網傳播量達1.6億。

　　主流媒體積極用好社交網絡、短視頻平台等第三方流量平台，增強傳播力和影響力。據不完全統計，截至2024年底，全國報紙在第三方平台共開設賬號超過9300個，總粉絲量近67億。截至2025年9月，人民網在微博、微信、抖音、快手、視頻號、小紅書等社交媒體平台賬號群的總粉絲數超6.8億。中國青年報在微博、微信、抖音等國內第三方平台和海外社交平台注冊賬號200多個，全媒體用戶突破3.2億，“青蜂俠”短視頻矩陣粉絲數超6000萬。

　　主流媒體充分發掘第三方平台的傳播特性，讓新媒體傳播實現分眾化、差異化表現力。例如，河南廣播電視台“中國節日”系列節目，在移動端傳播取“分眾化運營”策略，在抖音、快手、視頻號等短視頻平台上進行節目宣發時，更注重內容的創意和趣味性，在微博、小紅書等社交媒體平台上宣發時，則通過發起話題討論、組織線上活動等方式，引導用戶積極參與並分享節目內容。重慶日報報業集團旗下的上游新聞入駐小紅書，通過對粉絲的分析畫像，制定“溫暖趣新聞”的差異化內容方向，展示社會真善美的暖心瞬間，成為百萬級粉絲媒體小紅書賬號。

　　主流媒體所辦新媒體積極順應技術迭代升級，更好連接用戶、服務用戶。2024年以來，央廣網、上海廣播電視台、河北日報報業集團、澎湃新聞、廣西廣播電視台、芒果TV、江蘇廣電總台、華龍網、上游新聞等多家媒體宣布與華為開展鴻蒙原生應用開發，基於HarmonyOS NEXT技術優勢，為用戶打造更加流暢、便捷、安全的新聞資訊閱讀體驗。2025年年初，國產開源大模型DeepSeek受到全球廣泛關注，多家主流媒體相繼宣布接入DeepSeek大語言模型，持續探索新技術在內容生產、傳播、智能服務及運營管理等領域的創新應用。

　　萬物互聯時代，城市大屏、智能家居、車載終端、AI眼鏡、智能機器人等正在成為新媒體內容分發的入口。2025年全國兩會期間，深圳特區報記者戴上雷鳥V3 AI 眼鏡，以第一視角向觀眾展示了兩會現場的實時畫面。2025年3月，人民網發布智能硬件“AI之眼”1.0版本“AIyou（愛游），採用輕便的頭戴式或耳戴式設計，通過集成麥克風、攝像頭等傳感器，解放用戶的雙手和雙眼，實現多模態交互、智能講解授課、智能導航導覽三大核心功能。

　　隨著我國智能網聯汽車產業規模快速提升，智能座艙為內容服務提供了天然場景，主流媒體積極拓展車載終端傳播陣地，融入智駕生態。數據顯示，央視雲聽車載端用戶數突破1億，年銷量20萬台以上規模車企渠道滲透率達82%，成為用戶保有量最大的智能網聯車載音頻媒體平台。3澎湃新聞不僅與多家主流車企推出“澎湃新聞車機版”應用產品，通過AI驅動的場景化服務為車主提供及時、權威的新聞資訊，還接入華為鴻蒙生態，實現“新聞播報+智能家電”聯動觸發。

　　貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，主流媒體建立健全適應全媒體生產傳播工作機制和評價體系，統籌打通傳統媒體和新媒體內容生產和傳播環節，以系統性變革推動主力軍全面挺進互聯網主戰場，推進新媒體進一步提升傳播力引導力影響力公信力。近年來，人民日報社已經在重大主題、理論、評論、經濟、文藝、青年、內參、外宣、涉港澳台等報道領域，探索建立10多個專項協調機制，均由編委會成員牽頭，貫通全媒體生產傳播全流程、全鏈條。上海、重慶、江蘇、廣東等多地報業、廣電集團相繼推出系統性變革實施方案，重塑競爭力、激發新動能。2024年11月，上海報業集團啟動新一輪改革。12月，江西廣播電視台《系統性變革總體工作方案》發布。2025年5月，深圳報業集團、深圳廣電集團推動系統性變革。6月，南方報業傳媒集團（南方日報社）、羊城晚報報業集團（羊城晚報社）、廣東廣播電視台、南方財經全媒體集團、廣州廣播電視台、廣州日報社密集宣布系統性變革方案。這些改革方案無不通過重構組織架構、優化評價體系、探索多元薪酬機制等，激勵全媒型人才成長，激發媒體創新創造活力。

　　加強融媒體工作室建設成為主流媒體調整組織架構、激發人才創新活力的重要方式。2025年5月，深圳報業集團首批10個工作室亮相，設立專項資金給予扶持，並創新考核管理方式，根據流量及效果動態調整品牌布局和重點工作室、主播IP扶持清單。6月，新華報業傳媒集團交匯點客戶端推出26個融媒體工作室，覆蓋政經、科技、文化、體育、法治等多個垂直領域，兼具“黨媒基因”與“網感表達”。 南方財經全媒體集團則精簡集團總部，建立“集團—媒體—產品工作室”三級高效運作架構。

　　順應新質生產力發展要求，各媒體建立產學研用一體化創新協同機制，打通研究-開發-應用-推廣鏈條，為媒體數智化轉型提供持續動能。2024年以來，中央廣播電視總台人工智能工作室、成都市廣播電視台“AIGC創新應用工作室”、海南日報AIGC創新傳播實驗室、南京廣播電視集團AI智媒創新研究院、河北廣播電視台（集團）AIGC聯合實驗室、寧夏廣播電視台人工智能（AIGC）工作室、雲南廣播電視台新技術實驗中心等先后挂牌成立。2025年5月，國家廣播電視總局廣播電視規劃院與貴州多彩新媒體股份有限公司牽頭，聯合16家成員單位聯合成立“廣電視聽人工智能聯合共建實驗室”，推動技術突破、培養高品质人才、促進產業升級，為“智慧廣電”建設注入創新動能。

　　2024年以來，各級主流媒體持續發揮制度優勢、資源優勢，加強科技創新與產業創新融合，不斷拓展“新聞+政務服務商務”多元化運營模式，提升社會影響力與市場競爭力。

　　主流媒體通過打造智慧政務平台、綜合服務平台、垂類服務智能體等，積極推進公共服務與社會管理的智能化和精細化。

　　政務服務方面，人民網推出社情民意一體化匯集平台“民意通”，將眾多渠道的群眾留言自動去重，統一分發、統一辦理、統一回復，大幅度提高群眾工作效率，減輕基層工作負擔，提升基層辦實事解難題的工作效能，還推出“三情合一”智慧輿情功能，對平台信息進行7×24小時監測、重點對象追蹤及敏感信息預警，達到傾聽民情、洞察輿情等效果。大眾報業集團“山東金融雲平台”接入“山東金融伙伴系統”，實現在線政策解讀和培訓、企業融資對接和監測、調度督導考核等功能，聯合山東省地方金融監督管理局接入山東省綜合金融服務平台，為金融機構、企業、政府部門用戶提供一站式服務。

　　公共服務方面，2025年3月，人民網推出“自在”心理疏導大模型，作為教育部首批篩選的10款AI應用之一，在國家智慧教育平台上線，該模型具備“共情式聊天、專家級疏導、個性化測評”特色，能夠為家長、教師提供心理疏導、情緒管理、親子交流、家校共育等服務。2025年6月，長沙廣電建設運營的“我的長沙”客戶端5.0版上線，通過AI大模型賦能政務服務、公安辦事、交通出行、教育入學、醫療健康等特色服務生態。2025年7月，齊魯晚報齊魯壹點客戶端的“壹點公益”平台優化升級，為更多優質的公益團隊開放公益活動權限，為用戶更精准地推薦適合的公益活動，並通過搭建平台公益聯盟鏈，確保公益活動開展和公益基金使用流程的公開透明。2025年8月，由龍源數字傳媒集團和中國城市報社合作的“數字鄭州超級客戶端”上線，實現城市政務、文化、經濟、社會、生態“五位一體”協同，用AI重新組織城市服務，構建了“千人千面”的智慧城市操作系統。

　　主流媒體積極探索“新聞+文娛服務”的融合創新路徑，拓展微短劇、影視動畫、游戲等文娛產品形態，以科技賦能業態創新，將新聞價值轉化為品牌價值與商業價值。

　　主流媒體全面拓展網絡視聽賽道，豐富文娛服務形式。江西報業傳媒集團新增網劇、影視動畫片等視聽業務，通過短視頻引流、長劇集變現、互動劇增強用戶服務能力提升市場價值。上海廣播電視台推出大型生成式智能藝術裝置《千年之約﹒入畫屏》等項目，融合多模態交互元素，構建沉浸式中華文化傳播場域。《中國新聞周刊》打造動漫IP“哎呀我兔”，通過品牌定制漫畫、聯名活動和微電影制作等跨界合作，實現了新的價值創造。人民網在武漢、南寧、長春相繼建立面向大眾服務的“夢幻靈境”AI展演中心，借助AR、VR、MR等數字技術，打造線下AI沉浸式互動體驗館，以元宇宙場景應用為地方政府打造文旅新名片、科普新載體、招商新場景。

　　媒體還積極探索適合自身定位與特色的微短劇業務發展路徑。2025年1月澎湃新聞上線短劇頻道，發布精品微短劇“百劇共創”項目。2月，芒果TV發布2025年精品微短劇分賬合作模式，推出主題劇場品牌“大芒·元劇場”，通過“劇場化+精品化”策略打造系列優質微短劇。7月，央廣網啟動“行業微短劇生態共建計劃”，包括“一個聯盟、一個頻道、一個活動、一個廠牌、一系列原創內容、一系列精品微短劇”，助力精品微短劇破圈傳播。河南廣電依托“6雲3系統”的技術架構，全鏈條賦能微短劇的智能創作與傳播，快速生成劇情大綱和角色設定，分析觀看受眾數據，進行個性化視頻剪輯與精准觸達，實現多部爆款短劇“破圈”傳播。

　　主流媒體所辦新媒體積極拓展直播電商、MCN服務等多元業務，探索數據業務與智能服務，打造數字經濟良性運行閉環。2025年1月，中央廣播電視總台“央央好物”直播電商平台上線，整合央視頻自建平台、第三方賬號直播及線上線下聯動的促消費活動，助力企業拓展用戶群體並激活消費市場潛力。2025年3月，浙報集團直播間開啟省市縣三級融媒聯動直播，挖掘地市文化與產業特色，強化“促消費”背景下的品牌聚合效應。大眾報業集團“齊魯農超”數字平台，集C端運營、B端服務、大宗交易、數據監控、宣傳展示、政務服務、活動運營等功能於一體，成為加快山東數字農業發展的重要抓手。

　　依托主流媒體的公信力和資源整合能力，一些媒體通過MCN的組織方式融合市場化運營和互聯網化內容生產模式，發展形成新的商業變現能力。截至2025年3月，河南廣播電視台旗下的大象MCN全網總賬號數量1093個，總粉絲量超過3.5億，旗下賬號月均播放量達40多億。頂端新聞打造“中國頂端創作者MCN”和“中國頂端傳播渠道MCN”，為入駐的創作者和媒體提供定制化生產與跨平台傳播，通過“本地政務號矩陣”“興趣創作者矩陣”，讓更多有趣、有價值的信息一鍵直達用戶。

　　在對外輸出智能服務方面，主流媒體加大技術投入研發，積極打造具有市場競爭力的智能化產品。一是盤活數據資產，拓展大數據綜合業務。2025年初，人民網旗下人民數據聯合河北日報數智科技有限公司，以“河北日報全媒體數據資源庫”為基礎，助力河北日報報業集團成為全國首家完成數據資產入表和評估的省級黨報集團。新華報業傳媒集團、南方財經全媒體集團、大眾報業集團、吉視傳媒股份有限公司等也推進數據資產的規范化管理與市場化運營，獲得相關數據資產登記証書，在數據資產入表與應用上邁出實質性步伐。蘇州日報社“蘇報融媒播報大模型”數據產品在蘇州大數據交易所、江蘇大數據交易所挂牌。浙數文化旗下浙江大數據交易中心構建全省數據要素流通交易場所體系，已形成電力、文旅等8個行業專區和數據知識產權等2個特色專區。二是依托積累的海量權威數據和媒體內容生產優勢，開發智能內容創作應用工具。2025年2月，新華社推出“新華妙筆AI一體機”，為政務、職場、教育等領域提供從內容創作到知識服務的全鏈條解決方案。南方報業集團建設AIGC創作培訓基地，開展包括內容孵化、培訓賽事、自研平台等多種運營，並累計帶動營收近千萬元。三是探索打造垂直大模型和智能體，加速賦能千行百業。2025年5月，人民網“初芯”智能體平台開放試用，該平台集大模型開發、知識管理、智能應用於一體，適用於智能傳播、智慧輿情、文旅健康、生活服務等各類豐富場景。7月，川觀新聞推出“健康科代表”服務平台，聯合四川各大知名醫院，依托AI智能體，為用戶提供健康咨詢、權威科普、健康自測、健康地圖等智能服務。9月，廣西桂林市與人民網合作開發的“AI桂林”文旅大模型上線，這是首個聚焦打造“世界級旅游城市”的全域智慧文旅大模型。同月，寧夏銀川市人民政府與人民網聯合開發的“AI銀川”經貿文旅智能體上線，構建起以“經貿+文旅”為核心、兼顧民生服務與開放合作的智能化應用服務體系。

　　黨的二十屆三中全會提出“推進國際傳播格局重構”的明確要求。中央媒體通過建強自主可控的外文PC網站、移動客戶端、海外社交平台賬號等對外傳播新媒體方陣，在塑造國家形象、傳播中國聲音方面發揮著核心作用。2024年，全國報紙外文新媒體（外文網站+外文客戶端+外文社交媒體賬號）總用戶數近10億，人民日報、中國日報和環球時報的外文新媒體用戶數均過億﹔全國報紙外文客戶端總下載量同比增長1.9%，海外社交媒體賬號數同比增長22.5%。2025年4月，人民網越南語、烏爾都語、印地語頻道正式上線，外語頻道總計達到18個，成為上線語種最多的中央重點新聞網站之一﹔同時建設以主賬號為引領，多語種、垂直賬號為補充的立體海外社交媒體賬號矩陣，粉絲總數超1.98億。中國日報持續強化融媒體矩陣建設，以中國日報客戶端作為海外傳播主陣地，截至2025年5月下載量達4350萬，積極拓展海外社交賬號矩陣，臉書主賬號粉絲數達1.16億，X主賬號粉絲數415萬，其他海外垂類賬號矩陣粉絲量超4300萬，居央媒前列。4

　　省市級媒體充分打通、釋放各地資源優勢，構建形成區域國際傳播樞紐，以凸顯地方特色的差異化外宣助力世界讀懂中國。2025年7月，GDToday升級更名為South，定位為廣東國際傳播旗艦媒體，已構建起“多語種新聞網+客戶端+海外社交媒體矩陣+全球合作媒體”的傳播網絡，與港澳主要媒體、新加坡聯合早報等20家海外華文媒體以及國外1000余家主要媒體建立合作，覆蓋超2000萬用戶。在四川省廣播電視局的推動下，四川省21個市州融媒體中心全部入駐“視聽四川”平台，圍繞海外觀眾感興趣的“熊貓+自然”“美食+煙火”“古蜀文化”等內容進行精准傳播，共同對外講好四川故事、傳播好四川聲音。

　　著力做好總書記外宣報道。聚焦首要政治任務，主流媒體積極做好習總書記外宣報道和習新時代中國特色社會主義思想、中國特色大國外交的對外宣傳闡釋。人民日報構建“主題報道+聯合採訪和分享會”的高訪國際傳播工作新模式，持續辦好“大道之行”“學習小組”“習語”等新媒體專欄，推出《大國外交·回響》、“習主席的國禮故事”等別具特色的外宣融媒報道。人民網打造Follow Xi外宣品牌，圍繞總書記思想的實踐偉力、對外交往故事等策劃制作了一系列外文精品內容產品，建設了涵蓋12個外文語種的“人民領袖”習專題數據庫與總書記外文新聞信息數據庫，已成為國內國際媒體新聞報道的重要信源。新華社做優做好《習的故事》《習詞典》等外宣融合欄目，推出《開放之諾》《構建命運相連的美好世界》等多語種報道，在潤物無聲中講好習外交思想的實踐故事。中國日報跟隨習主席的外事訪問足跡，推出“跟著習主席看世界”外宣系列報道，不僅聚焦總書記出席的重要國際會議、雙邊會談成果等硬新聞，還深入挖掘習主席與各國領導人互動細節、文化交流片段等軟性內容，並以融媒體形式呈現出訪國的自然風光與風土人情。

　　創新敘事方式與表現形式。主流媒體堅持移動優先、視聽優先，不斷豐富適用於海外新媒體平台傳播的融媒體表現形式。人民網推出微紀錄片城事系列《Tales of Cities》，致力於塑造中國城市的當代國際形象，以人民網外籍專家體驗式走訪為主要拍攝形式，圍繞各地不同特點和主題展開敘事，提升國際傳播實效。四川日報報業集團打造的“靈感中國Inspiration”國際傳播視頻平台，堅持以小切口講述中國文化、生活、城市、生態故事，發掘三星堆、大熊貓等外宣名片潛力，以網游、網文及涂鴉、非遺等“酷文化”元素精准影響海外“Z世代”。中央廣播電視總台中文國際頻道將長視頻內容智能拆解為“微紀錄片”形式，“紅色足跡”系列短視頻在非洲地區單月觸達用戶超1200萬。

　　有效開展國際輿論斗爭。我國主流媒體通過主動設置議題、強化事實回應、拓展社交傳播渠道等手段，積極引導國際輿論。面對西方勢力對華持續抹黑，中國日報“起底工作室”利用社交媒體，以實証反擊結合深度調查為核心開展輿論斗爭，即便遭遇多次打壓仍持續輸出真相，《美國軍工復合體正將菲律賓推向戰爭》《西方報道vs阿根廷的現實》《美國學者：非洲債務？不能甩鍋中國》等短視頻在海外社交平台引發廣泛關注。面對某西方國家領導人的“社交媒體外交”對華污名化策略，環球時報也在“海洋垃圾”等事件中，快速開展事實核查，利用海外社交媒體賬號矩陣，發布針對性辟謠揭批報道，扭轉國際負面輿論。

　　近年來，地方國際傳播中心蓬勃發展，通過挖掘地域特色，拓展城市服務，增進文化傳播等，形成“全域協同”的傳播網絡，助力區域形象與國家形象的雙重建構。

　　創新地方話語，打造多元品牌。地方國際傳播中心擅長將地方特色資源轉譯和表達成為國際傳播內容。5貴州國際傳播中心打造“村超”“村BA”等地方特色名片，將文化交融性、體育本體性與村庄公共性相結合，使本土優質傳播資源轉化為引人入勝的故事，讓海外受眾在共鳴中感受到中國鄉村文化的獨特魅力。敦煌文化國際傳播中心依托敦煌石窟世界文化遺產地資源優勢，推出情景音畫劇《千手千眼》、洞窟式沉浸體驗劇《樂動敦煌》等精品劇目，立體呈現敦煌的歷史底蘊、文化藝術、絲路風情。

　　塑造城市形象，拓展綜合服務。地方國際傳播中心採取多元策略推廣地方城市形象，持續拓展綜合服務功能，在全球語境中建構中國城市敘事。重慶西部國際傳播中心積極打造“不夜重慶”“8D魔幻山城”等品牌形象，實施“陸海之約”國際交流、“感知重慶”好感傳播等品牌項目，升級Bridging News財經資訊服務客戶端，實現外商投資企業服務、國際人才引進服務、海外留學旅游服務等服務集成功能。南方國際傳播中心聚焦港澳台人士、海外華人華僑、在粵來粵外籍人士及全球關注者需求，整合大灣區和廣東的資訊與服務功能，提供覆蓋投資興業、旅游觀光、留學教育、醫療服務、生活消費等領域一站式服務。

　　傳播中華文化，增進民心相通。地方國際傳播中心能夠挖掘中華文化的精髓，推動中華文化在交流互鑒中走向全球傳播場域。河北長城國際傳播中心將非遺、武術、古詩詞等文化元素與現代場景、年輕語態結合，推出《詩意中國》短視頻作品，以可視化形式解讀詩詞文化內涵﹔打造“網絡中國節”系列活動，制作《全球連線丨世界同過中國年》等新媒體作品，讓傳統節日文化通過社交平台“體驗式傳播”觸達海外青少年。福建國際傳播中心以“Hola Fujian”為核心IP，在海外社交平台構建達人賬號矩陣，通過民間創作者的“生活化表達”傳遞中華文化魅力。

　　主流媒體著力強化國際傳播人脈建設，通過借力“外嘴”講述中國故事、“外媒”傳遞中國聲音、“外腦”闡釋中國理念，形成復調國際傳播格局，推動中國故事真正“入腦入心”。

　　用好“外嘴”，提升國際傳播感染力。主流媒體積極探索“借嘴說話”策略，將海外友人轉變為“體驗者”和“共創主體”，將宏大的國家敘事轉化為具象的個人故事和情感連接。2024年底，新民晚報與上海市委宣傳部等聯合推出“老外講故事”第五季融媒體產品《中華文化圈粉記》，採訪來自美國、法國等15個國家的20位外國友人，講述他們與中華文化之間的奇遇和趣事，以國際受眾視角感知中華文化故事、文化現象和文化力量。

　　借助“外媒”，提升國際傳播影響力。主流媒體不斷加強與國際主流媒體的交流合作，通過內容共制、渠道共享、議題共設等方式，有效提升國際傳播的覆蓋面，實現中國聲音的“本地化”落地。湖南廣電與非洲加納黃金數字電視台聯合成立“金芒果電視頻道”，通過衛星覆蓋西非、中非23國近5億人口，同步搭建新媒體平台，專門譯制湖南廣電精品內容。寧夏廣播電視台先后與日本放送協會、美國國家地理等機構合作，出品《移民村的故事》《極致中國·寧夏》等國際化視聽作品，在海外社交平台廣泛傳播。

　　依靠“外腦”，促進全球文明對話。主流媒體通過建立海外專家智庫，組建外籍採編團隊，借力海外智庫和研究機構，組織國際會議論壇等方式，有效提升國際傳播的專業性和影響力。中國新聞社持續打造“東西問”融媒體專欄品牌，邀請大量知華友華的各界知名人士，從他者視角解讀和回應涉華熱點問題，增進國際社會對華了解，提升海外影響力。

　　主流媒體加快適應信息技術迅猛發展的新形勢，不斷探索智能技術服務國際傳播的新場景、新應用，助力提升國際傳播效能。

　　智能化生產方面，以大模型、文生視頻、智能翻譯等為代表的前沿技術，從新媒體創意源頭到多模態內容生產、多語種翻譯、后期剪輯制作、智能審校等全流程進行系統性、全方位賦能，助力海外傳播提質增效。2024年9月，中國日報推出“國際傳播智能體平台”，構建國際傳播領域數據集，打造專屬模型底座，結合專業知識庫與增強檢索生成、智能體開發等產品與技術服務，構建覆蓋國際傳播全場景、全流程、全角色的智能化服務與決策支持體系。2025年4月，湖南廣播電視台等成立馬欄山微短劇智能譯制中心，依托一站式全流程AI視頻翻譯工具，提供超20種語種翻譯支持，實現上傳視頻至生成譯制內容的快捷操作，助力形成“創作—審核—制作—出海”的全產業鏈閉環。

　　增強用戶體驗方面，主流媒體利用虛擬現實、區塊鏈等實現場景化、立體化和具象化傳播，創造出中華文明國際傳播的沉浸式體驗。四川日報報業集團與四川廣播電視台聯合打造的四川文傳舉辦“古蜀文明數字展全球巡展”，將三星堆文物轉化為文物復制品、3D藝術品、數字VR作品、藝術光雕秀等呈現方式，先后落地巴西、智利、新西蘭、埃及等十余個國家。中國日報“崑崙”元宇宙項目圍繞羌繡、儺戲、雲錦、舞獅等非物質文化遺產，推出“秀她所繡”“錦上添花”等非遺文化IP，打造虛實融合空間，構建互動式、沉浸式體驗。

　　強化精准傳播方面，主流媒體探索利用大數據和生成式人工智能等技術，對不同國家、區域、文化背景的國際受眾群體進行精准畫像，實現傳播策略的個性定制、場景的智能適配與效果的實時評估。中國國際電視台重視對海外受眾數據的存儲融通和算法分析，實現從間接推測到智能追蹤的技術升級，快速開展海外受眾情感分析和立場檢測，並建立中華文化愛好者的標簽體系，對其進行趣緣匹配。中央廣播電視總台國際在線打造的“樓蘭國際傳播智慧雲平台”，通過對市場背景、目標人群、話題情況等分析，圍繞傳播目標制定策略規劃，形成定制化的媒介傳播組合、受眾策略及內容創意策略等，並實現多海外平台一站式發布。

　　主流媒體所辦新媒體發展進程中也出現了一些共性問題，面臨新的挑戰，如與傳統媒體一體化的組織機制待完善，適應數智化生產傳播的流程再造相對遲緩，全媒體評價體系待進一步優化﹔技術應用創新能力不够，復合型人才缺口大﹔營收結構失衡，盈利模式受到沖擊﹔輿論認知戰加劇，國際傳播不確定性加深，立體化傳播體系待完善﹔新型流量入口爭奪激烈，主流價值引領待強化等。這些問題為深入推進主流媒體所辦新媒體創新發展提供了指向靶點。報告梳理了主流媒體所辦新媒體的探索與嘗試，總結出創新發展的路徑，供同行參考。

　　主流媒體應大力傳承弘揚優良傳統，緊跟時代發展脈動，把握好新時期網絡傳播特點，利用好新媒體傳播載體與傳播技術，大力推動新媒體內容建設，著力打造具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力的新型主流輿論陣地，切實擔負起新的文化使命。發揮全媒體傳播優勢，聚焦首要政治任務和最重要的政治責任，用心用情做好習總書記重要講話、重要活動、重要會議報道，闡釋好習新時代中國特色社會主義思想，展現好總書記的領袖魅力和思想偉力。

　　做好重大主題、重要活動和熱點問題宣傳報道，在持續增強報道思想引領力、實踐指導力、精神感召力上下功夫，不斷擴大主流價值影響力版圖。充分發揮主流媒體“定音鼓”“風向標”作用，引導公眾不斷增進對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。推出更多時事評論、深度報道、輿論監督報道，聚焦社會熱點、及時亮明立場、強化正面引導、推動問題解決。不斷探索內容創新、形式創新、手段創新，轉作風、改文風、樹新風，落實短、實、新要求，以傳播效能為導向，推出更多創意好、質量高、接地氣的融媒體產品，全面展現全黨全軍全國各族人民推進中國式現代化建設的火熱場景和生動實踐，讓受眾可聽可感能共情。

　　新媒體發展已經成為新型主流媒體建設的關鍵點。貫徹落實黨的二十屆三中全會、四中全會精神，主流媒體隻有推進系統性變革，用互聯網思維主導資源配置，方能構建全媒體傳播體系，塑造主流輿論新格局。這要求主流媒體從組織架構、管理流程、生產體系、人才隊伍、評價激勵等方面系統謀劃推進改革，把優勢資源投向新媒體，推動主力軍全面挺進主戰場，著力將主流媒體所辦新媒體打造成權威信息首發地、主流觀點策源地、優質內容聚合地，不斷增強主流輿論覆蓋面、觸達率、影響力，切實發揮主戰場主力軍作用。

　　主流媒體應按照現代傳播規律和智能化發展趨勢深化體制機制創新。一是優化組織架構，以內容創新為導向，依據數智化業務流程優化組織形態，加快部門職能轉變，實現跨職能團隊的高效協作。二是以服務用戶為中心，建立科學、靈活、高效的市場化運行機制，增強新媒體的市場競爭意識與能力，強化用戶連接，創新媒體業態，構建現代企業競爭優勢。三是以數據運營為驅動，建立“一體化、扁平化”管理運營模式，實現內部信息、技術應用、平台終端、管理手段的共融互通，實現從“經驗驅動”到“智能決策”的轉型‌。四是強化數字基因，加強全媒體人才隊伍建設，改進選人用人機制，完善滿足數智化轉型需求的人才引進、自主培養和人才共育制度，鍛造人才團隊的核心競爭力與綜合能力，建立健全基於績效與創新貢獻的分配激勵機制，充分調動員工的積極性與創造力。五是加快推進導向正確、標准科學、評價客觀的全媒體評價體系建設，形成覆蓋內容生產、傳播平台、技術賦能、效能升級等多維度評價指標，引導新媒體用流量和效果說話，實現正能量、高質量與大流量的有機統一。

　　在深度媒介化與技術裂變交織的新時期，主流媒體所辦新媒體的發展已超越簡單的渠道遷移與內容數字化，其核心命題在於如何系統性地提升技術賦能強度，以催生並壯大媒體新質生產力，從而在信息傳播格局重塑中掌握主導權。這一進程要求主流媒體以前瞻視野洞察技術浪潮的演進方向，深刻理解其對媒體價值鏈的重構邏輯，並依托人工智能、大數據、區塊鏈等前沿技術的深层次地融合，構建“智能+場景+生態”的新型媒體架構，深度賦能從熱點感知、創意策劃、內容生產、智能審校、精准分發到效果評估的全鏈條工作流程提質增效。

　　智能技術的快速發展，也帶來了虛假信息、意識形態滲透、網絡安全、輿情極化等一系列風險問題。黨的二十屆四中全會強調，加強輿論引導，有效防范化解意識形態風險。對此，主流媒體所辦新媒體應積極探索“用AI治理AI”的有效路徑，筑牢內容安全風控底線。一是提升內容把關與事實核查能力，研發、優化多模態內容安全檢測系統、內容風控平台、智能審核系統等，強化對跨模態虛假信息、深度偽造、情感操縱等新型風險的實時識別與攔截，提供全場景的內容安全解決方案。二是推動人工智能與主流價值觀對齊，守護意識形態安全，如建立動態演進的人工智能倫理評估框架，將價值觀嵌入算法設計，研發“媒體大模型安全基座”，開發人工智能意識形態風險測評體系和安全防護產品等。三是推進新聞宣傳和網絡輿論一體化管理，重構輿情研判與引導范式，健全突發事件網上輿論引導機制，建設“全域感知-認知計算-風險推演”的智能監測系統，敏銳捕捉輿論焦點，預判輿情風險，聚焦人民群眾關心關切，找准思想認識共同點、情感交流共鳴點、利益關系交匯點、化解矛盾切入點，有效開展分眾化輿論引導。四是積極參與國家層面的“監管沙盒”試驗與行業共治協議，推動相關智能技術法律法規及技術標准制定。通過技術內嵌治理與生態協同共治，為構建可信、可靠、可控的智能媒體生態提供核心保障。

　　智媒時代的媒介邏輯正由內容分發向場景運營與生態治理躍遷，深耕“新聞+”模式成為主流媒體突破產業邊界、重構價值鏈的戰略支點。主流媒體要依托新媒體平台功能和鏈接屬性不斷拓展“新聞+”融合邊界，以權威性公信力為依托、以數據要素為驅動、以智能技術為支撐，通過資源整合與場景化嵌入，有效布局、連接政務、服務、商務、文旅等融合領域，積極探索在智能感知、智慧溝通、智庫咨詢等方面的作用，有效延伸傳媒價值鏈，增強自我造血機能的同時，促進傳播體系與社會治理體系的有機融合。

　　具體而言，未來主流媒體所辦新媒體的流量運營將向“生態化平台”與“超級IP”驅動演進，構建區域性乃至全球性的融媒體服務生態，打造“內容服務綜合體”，創新內容分層變現形式。例如，深挖細分用戶群體，實現定制化生產與精准營銷﹔以短視頻、微短劇為抓手，開辟視聽產業新賽道﹔通過垂直領域知識付費增強用戶粘性等。其次，主流媒體要提升數據運營與技術服務能力，盤活媒體數據資產，發掘數據要素潛力，發展數據確權、數據交易、數據電商等大數據綜合服務產業﹔打造一流新型數據媒體智庫，提供多元化、精准化的智策服務﹔以打造虛擬現實場景、數字藏品、數字文創產品、定制化服務等方式，拓展沉浸交互的體驗經濟與商業模式﹔提供媒體專業技術加持，推出智能審校、智能創作、智能信息助理、智媒監測、智慧辦公等區別於通用市場化產品的數智技術應用產品。此外，主流媒體可主動打破傳統產業壁壘，通過戰略聯盟、數據共享、資本聯動、技術合作等方式，加強跨界合作，共同探索在智能政務、智慧社區、智慧金融、智慧文旅、智慧養老等領域的新業務模式、產品形態和技術應用，通過生態協同創新，實現社會效益與經濟效益的統一。6

　　面對全球傳播秩序深刻重塑與智能科技顛覆性迭代的歷史匯期，主流媒體應貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，發展具有強大思想引領力、精神凝聚力、價值感召力、國際影響力的新時代中國特色社會主義文化，提升中華文明傳播力影響力，以“構建大外宣格局”為戰略支點，通過技術賦能、敘事創新與協同機制優化，構建更具效力的國際傳播體系。首先，主流媒體需超越碎片化傳播邏輯，系統構建融合中華文明精神標識、當代價值轉化路徑及全球治理中國方案的話語體系，為跨文化溝通提供可通約的意義框架。其次，主流媒體可以“全球南方”視角重構話語坐標，通過“議題設置—平台聯動—效果評估”的全鏈條閉環設計，將中國敘事嵌入多元文明對話框架，並依托智能傳播技術實現話語表達的精准適配和文化意義的深層解碼，完成從情感共鳴到話語共振到價值共識的傳遞，有效打破西方中心主義的敘事壟斷。此外，主流媒體應著力打造具有全球影響力的新媒體傳播平台和數智華流傳播矩陣，積極發揮橋梁紐帶作用，整合政府、高校、智庫、企業、民間組織等多元主體資源，形成“矩陣化傳播—生態化運營—全球化覆蓋”的新型傳播網絡，實現國際傳播從“規模擴張”向“效能躍升”的戰略轉型。

　　文明對話是主流媒體在全球化傳播場域中打破認知壁壘、實現中國話語全球抵達的核心機制，更是構建中國國際形象的關鍵。7作為文明對話體系化升級的核心資源，基礎語料庫是全球AI在意識形態領域戰略博弈和國際傳播領域數據資產與智能算法競爭的重要抓手。為了減少國產大模型對境外語料的依賴，降低西方國家利用大模型傳播政治腹語、影響國際輿論的風險，主流媒體應加快建設包含中國故事、中國立場和中國觀點的規模化、多語種主流價值語料庫，可牽頭組建“國際傳播語料庫聯盟”，推動語料在國產和國際開源大模型的應用，將語料資源轉化為戰略性的傳播基礎設施，使之成為跨文化傳播、文明交流互鑒以及大國博弈的新途徑，逐步構建起以中國話語體系為重要節點的全球傳播新生態。

　　在數字化傳播生態深度重構的背景下，主流媒體正面臨傳統渠道影響力式微與新興平台話語權爭奪的雙重挑戰。伴隨生成式人工智能、高性能芯片、端側AI等技術的發展，新的交互中樞和連接載體產生，帶來的新平台、新終端、新應用則可能成為新的流量入口，並表現出融合化、平台化、生態化的發展特征。這些新的信息超級分發渠道，可能直接影響信息呈現、熱度和傳播效果，成為相對獨立的輿論“發源地”和“發酵池”，或將對主流輿論的傳播力與引導力造成削弱。布局新型流量入口，不僅是用戶觸達策略的戰術調整，更是主流價值傳播體系的結構性變革。

　　對此，主流媒體應把握機遇，乘勢而上，聚焦國家戰略，發揮自身特點與優勢，開展前瞻性布局，堅持需求牽引、技術驅動、場景落地，全體系構建AI能力。主流媒體應積極探索傳統業務與新端口的連接形式、方法和技術，構建開放、協同、多元化的內容供給側生態，挖掘主流價值面向Z世代、Alpha世代的年輕化表達，建立符合社會主義核心價值觀的內容分發機制，打造基於大模型、智能體開發平台等超級流量平台，掌握在智能時代信息洪流中的渠道話語權與傳播主導權，並與商業平台共建內容優質、技術先進、傳播高效的共贏生態，共同鞏固、壯大積極健康、向上向善的主流思想輿論陣地，實現對公眾思想認知、價值觀念與文化審美的有效引領。

　　[5]趙永華,鄒宇.在地講述，全球抵達：地方媒體賦能國際傳播的進路[J].新聞愛好者,2025,(07):9-14.

　　[6]胡正榮.我國主流媒體系統性變革破題的幾個關鍵點[J].新聞與寫作,2025,(04):1.

　　[7]雙傳學.從“全鏈協作”到“全域協同”：數智技術驅動下主流媒體系統性變革的范式躍遷[J].傳媒觀察,2025,(08):5-12.

　　人民日報社概況關於人民網報社招聘招聘英才廣告服務合作加盟供稿服務數據服務網站聲明網站律師信息保護聯系我們

　　人 民 網 股 份 有 限 公 司 版 權 所 有 ，未 經 書 面 授 權 禁 止 使 用